【最新版】リスキリング助成金の完全ガイド｜法人受給の条件と新規事業での活用法

現在、法人向けリスキリング支援の主流は、厚生労働省の「人材開発支援助成金」です。2025年4月の改正では、DX・IT教育に対する支援がさらに強化され、中小企業であれば経費の最大75%に加え、訓練時間中の賃金助成（1,000円/時）も受けられるようになっています。

本記事では、企業が受給できる「助成金」に焦点を絞り、新規事業立ち上げ時における補助金との賢い使い分けから、失敗しない申請フローまでを徹底解説します。

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リスキリング助成金とは何か

企業が従業員に対して「新しい業務に必要なスキルの習得」を目的とした研修を実施した際、その経費や訓練中の賃金の一部を国が支援する制度の総称です。 現在、その中心となっているのは厚生労働省の「人材開発支援助成金」であり、特にDXや新規事業進出に伴う学び直しを強力に支援しています。

政府が推進する3つの理由

政府が「人への投資」に5年で1兆円という巨額予算を投じる背景には、単なる教育支援の枠を超えた「日本経済の構造改革」を目指す3つの明確な理由があります。

1. 労働生産性の向上とデジタル赤字の解消

日本の労働生産性は、先進国の中で低い水準にあります。特にIT・デジタル領域の人材不足が深刻で、海外製ツールへの依存による「デジタル赤字」が拡大しています。全産業の従業員がデジタルスキルを装備（リスキリング）することで、業務効率化と付加価値の創出を行い、国際競争力を取り戻すことが急務となっています。

2. 「賃金上昇の好循環」の創出

政府は「構造的な賃上げ」を最重要課題としています。 「スキルが向上する」→「労働者の価値が上がる（生産性が上がる）」→「企業の収益が増え、賃金として分配される」というサイクルを作るには、その出発点となる「教育（リスキリング）」への公的な投資が不可欠であると考えているからです。

3. 労働移動の円滑化

かつての終身雇用モデルでは、企業内でのOJTが中心でした。しかし、産業構造の変化が激しい現代では、成長産業（IT、グリーンエネルギーなど）へ人材がスムーズに移動できる状態が理想です。助成金を通じて「外部でも通用する専門スキル」の習得を支援することで、労働者が市場価値を高め、国全体で適材適所の配置が行われることを狙っています。

企業が知っておくべき「助成金」と「補助金」の決定的な違い

社員の教育訓練を目的とするなら「助成金」、新規事業の設備投資を目的とするなら「補助金」を選択するのが正解です。
そして企業が資金支援を受ける際、最も重要なのは「確実性」と「目的」の使い分けです。

項目	助成金（厚生労働省）	補助金（経済産業省など）
主な目的	雇用維持・人材育成	産業振興・新規事業投資
受給の確実性	要件を満たせば原則受給できる	審査があり、採択されないと受給不可
活用の中心	社員の研修費・訓練中の賃金補填	設備導入、システム開発、販路開拓

混同されやすいですが、企業が「教育訓練」で活用するのは主に厚生労働省の「助成金」です。一方で「補助金」は経済産業省などが所管し、主に設備投資やシステム開発を支援します。助成金は要件を満たせば「原則受給できる」ため、教育計画さえしっかりしていれば、法人にとって非常に確実性の高い資金調達手段となります。

主な助成金・支援金の種類 (比較表)

全国対応かつ最も手厚い支援を受けられるのは、厚生労働省の「人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）」です。 自治体独自の制度の方が助成率が高い場合もありますが、対象地域や予算に制限があるため、まずは国の制度を基準に検討するのが一般的です。

制度名	管轄	主な対象	最大助成率	特徴・2025年最新動向
人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）	厚生労働省	在職者のDX研修等	75%	賃金助成が1,000円/時に増額
人材開発支援助成金（人材育成支援コース）	厚生労働省	広範な専門的訓練	45%	IT以外の高度な研修もカバー
DXリスキリング助成金	東京都等	都内中小企業	80%	上限100万円。システム構築も対象

人材開発支援助成金とは

人材開発支援助成金は「外部研修費」と「訓練中の賃金」の双方を国が支援する、企業にとって最も標準的かつ強力な人材育成制度です。 中でも「事業展開等リスキリング支援コース」は、DX推進や新規事業への挑戦を目的とした教育に対し、実質的な自己負担を最小限に抑えた組織改革を可能にします。

この制度の最大の特徴は、研修費用の補填だけでなく、訓練期間中の「人件費」までカバーされる点にあります。

• 経費助成：外部講師への謝金や、eラーニング受講料などの直接経費を助成。
• 賃金助成：社員が業務を離れて学習している時間に対し、その給与分を助成。

参照：厚生労働省｜人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）

最大75％助成｜事業展開等リスキリング支援コース

2025年（令和7年）4月の制度改定により、事業展開等リスキリング支援コースは法人にとってさらに有利な条件へとアップデートされました。

• 賃金助成の増額
  中小企業向けの賃金助成が1時間あたり1,000円に引き上げられました。
• 高い経費助成率
  新規事業の開始やDX化（デジタル化）に伴う教育であれば、研修費用の75%が助成されます。
• 実質コストの極小化
  「社員に給料を払いながら専門スキルを習得させる」という高額な投資を、公的資金で大幅に補填できるのが最大の魅力です。

参照：厚生労働省｜事業展開等リスキリング支援コース（令和7年度版パンフレット）

人材開発支援助成金の申請条件と対象者

事業展開等リスキリング支援コースの受給には「会社・従業員・訓練内容」の3要素すべてが要件を満たし、かつ実態を証明する記録が揃っている必要があります。 2025年度からは特に「労働時間の管理」が厳格化されており、形式的な申請だけでは不支給となるリスクが高まっています。

受給要件チェックリスト

まずは、法人が満たすべき4つの基本条件を確認してください。

項目	法人の条件と用意するもの	注意事項
雇用保険	雇用保険適用事業主であること（労働保険料の納入証明書）	直近2年間の滞納がないことが絶対条件です。
訓練時間	1コースあたり10時間以上（カリキュラム/タイムスケジュール）	休憩・移動時間を除いた「正味の訓練時間」が10時間未満だと不支給。
対象者	雇用保険被保険者であること（賃金台帳・出勤簿）	役員や親族は原則対象外。受講中も通常の賃金支払いが必要。
事前届出	訓練開始1ヶ月前までの届出（jGrants送信履歴等）	1日でも過ぎると受理不可。余裕を持ったID取得が必須。

法人が守るべき計画策定と周知の義務

• 教育計画の策定
  「事業内職業能力開発計画」を作成し、経営戦略と人材育成の連動性を明文化します。
• 全従業員への周知
  作成した計画は、社内掲示板への貼り出しやメール送信等で「全従業員がいつでも見られる状態」にしなければなりません。
• 実施の証拠保管
  審査対策として、「掲示場所の写真」や「送信済みメールの履歴」を必ず保管しておいてください。

2025年度から厳格化された時間の記録

不正受給対策として、eラーニング受講等の「学習実態」が厳しくチェックされます。

1. 学習ログと出勤簿の完全一致

学習システム上のログイン・ログアウト時刻が、会社の出勤簿（打刻データ）の「勤務時間内」に1分単位で収まっている必要があります。「深夜や休日に自宅で受講した」記録は、残業代未払いとみなされ不支給のリスクとなります。

2. 研修中の賃金支払い証明

給与明細（賃金台帳）において、研修時間が「欠勤」や「早退」として引かれていないことが必須です。1時間あたり1,000円の賃金助成は、通常の時給分が支払われていることが前提です。

参考：厚生労働省｜人材開発支援助成金 申請の手引き
※必要書類に不安がある場合は、事前に管轄の労働局窓口へ相談することをお勧めします。

人材開発支援助成金の申請フロー

事業展開等リスキリング支援コースの助成金受給には研修開始1ヶ月前までの計画届と、終了後2ヶ月以内の支給申請という2つの期限厳守が不可欠です。
2025年度からはjGrants（Jグランツ）による電子申請が標準となっており、以下の流れで手続きを進めます。

項目	実施内容と重要ポイント
1.事前準備	GビズIDプライムを申請します。発行に2〜3週間を要するため、真っ先に手続きを行うのが鉄則です。
2.計画策定と周知	「事業内職業能力開発計画」を策定し、掲示やメール等で全従業員へ周知します。その証跡（写真や履歴）を必ず保管してください。
3.計画届の提出	訓練開始日の1ヶ月前までに、jGrantsで計画届を提出します。1日でも遅れると、その研修は助成対象から外れます。
4.訓練実施と受講管理	計画通りに研修を実施します。学習システムのログと出勤簿を1分単位で一致させ、訓練中の賃金も適切に支払う必要があります。
5.支給申請と実績報告	訓練終了日の翌日から2ヶ月以内に実績を報告します。領収書や賃金台帳をスキャンしてアップロードし、申請を完了させます。
6.助成金の受領	労働局の審査を経て、指定口座へ入金されます。電子申請を活用することで、不備修正のやり取りもオンラインで迅速に行えます。

計画届の提出は研修開始の1ヶ月前まで

助成金の受給可否は「研修開始の1ヶ月前」までに計画届を提出できるかで決まります。 2025年度からは行政手続きのデジタル化が進み、郵送や窓口持参ではなく、電子申請がスタンダードとなっています。

必須準備

GビズIDプライムの事前取得
jGrantsを利用するためには、法人共通認証システム「GビズIDプライム」のアカウント取得が必須です。

取得までのリードタイム
IDの発行には2週間〜3週間程度を要します。研修計画を立てるのと並行して、最優先で申請を進めておくのが鉄則です。このIDがなければ、電子申請のシステムにログインすることすらできません。

公式リンク： GビズID公式サイト

jGrants（Jグランツ）による電子申請

2025年度は、国が運営する補助金・助成金申請システム「jGrants」からの申請が強く推奨されています。

電子申請のメリット
24時間いつでも申請可能で、書類の不備もオンライン上で即座に修正できるため、窓口に足を運ぶ手間や郵送リスクをゼロにできます。

申請手順のポイント
ログイン後、検索窓に「人材開発支援助成金」と入力し、自社が活用するコース（例：事業展開等リスキリング支援コース）を選択して入力を進めます。

公式リンク： jGrants（Jグランツ）トップページ
※ログイン後、検索窓に「人材開発支援助成金」と入力して該当のコースを選択します。

実績報告は訓練終了後2ヶ月以内

助成金の最終受給には「訓練終了後2ヶ月以内」の正確な実績報告が不可欠です。 計画届と同様、jGrants（Jグランツ）を活用することで、報告業務の効率化と不支給リスクの低減を同時に実現できます。

提出期限の厳守とスケジュール管理

支給申請には動かせないデッドラインが存在します。

実績の整合性
計画時に届け出た内容と、実際に行った訓練内容（時間・受講者・講師など）に乖離がないか、最終的なチェックを行う期間でもあります。

「2ヶ月以内」のルール
訓練終了日の翌日から起算して2ヶ月以内に申請を完了させる必要があります。1日でも過ぎると受給資格を完全に失い、それまでの投資が全て自己負担になるため、社内でのリマインダー設定など徹底した期日管理が求められます。

jGrantsを活用した電子申請のメリット

jGrantsで計画届を提出している場合、支給申請の手続きも大幅に簡略化されます。

スムーズなデータ連携
計画時と同じID（GビズID）を使用するため、基本情報の再入力が不要です。

証憑（エビデンス）のデジタル化
これまで紙で提出していた「受講者の出席簿」「受講料の領収書」「賃金台帳」などの必要書類を、スキャンしてアップロードするだけで申請が完了します。

不備修正の迅速化
万が一、提出後に労働局から差し戻しがあった場合でも、オンライン上で即座に修正・再提出ができるため、郵送によるタイムロスを防げます。

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対象講座の選び方：新規事業での活用

新規事業を立ち上げる際、既存の社員に新しい役割を担わせるための訓練は、最も助成が通りやすいです。

何が助成対象として認められるのか

助成金を受けるためには、カリキュラムが「職業能力の開発・向上に直接資するもの」である必要があります。

• 対象外となる典型例
  社会人としてのマナー研修、一般的なコンプライアンス講習、新製品の単なる操作説明会などは「通常の事業運営に付随するもの」とみなされ、助成対象外となります。また、趣味性の高いものや、単なる教養（一般教養としての歴史や語学など）も認められません。
• 高度な専門性の証明
  助成対象となるには、その職務に従事する上で必要不可欠かつ、体系的な専門知識の習得が必要です。外部講師を招く場合は、その講師の専門性（経歴や資格）を示す書類の提出が求められることもあります。

優先的に採択されるデジタル人材育成

現在、政府が最も注力しているのが「デジタル人材」の育成です。
そのため、IT・デジタル関連の研修は「事業展開等リスキリング支援コース」の対象となりやすく、助成率も最大（75%）に設定されています。

AI活用・データ分析

単に「ChatGPTを使ってみる」レベルではなく、「生成AIを自社のワークフローに組み込み、業務効率化を図るためのプロンプトエンジニアリング」や、「BIツールを用いて蓄積された顧客データを解析し、マーケティング戦略を立案する」といった、実務への応用が明確なプログラムが推奨されます。

プログラミング・クラウド構築

内製化を目的としたPythonによる自動化ツールの作成、AWSやAzureなどのクラウド基盤を用いたセキュアなインフラ構築など、即戦力性の高いエンジニアリングスキルは非常に高く評価されます。

サイバーセキュリティ

テレワークの普及やDX化に伴い、情報漏洩リスクへの対応は喫緊の課題です。組織全体のセキュリティリテラシーを高める研修や、インシデント対応の専門スキル習得も、リスキリングの重要な柱として認められます。

▼活用のポイント
講座を選ぶ際は、厚生労働省の「専門実践教育訓練指定講座」や、デジタル庁の「マナビDX」に掲載されているプログラムを基準にすると、審査のハードルが下がり、採択の確実性が高まります。

企業向けのおすすめのリスキリング講座一覧は下記の記事で紹介しております！

【無料あり】リスキリング講座一覧と成功させる3つのポイント

成功の鍵は補助金との「セット活用」

新規事業の立ち上げ時は、以下のように制度を使い分けるのがベストです。

• IT導入補助金：新規事業に必要なシステム開発やソフトウェア購入に使用。
• 人材開発支援助成金：そのシステムを運用する社員の教育と、訓練中の賃金補填に使用。 このように役割を分けることで、新規事業の立ち上げコストをトータルで最小化できます。

活用事例と成功のポイント

製造業における「現場主導のDX」成功ケース

ある精密機械加工メーカー（従業員50名規模）の事例です。同社では、熟練職人の「勘と経験」に頼った在庫管理が限界を迎え、過剰在庫と納期遅延が常態化していました。

• 実施したリスキリング
  若手・中堅の現場社員10名を対象に、外部の専門機関で「Pythonによるデータ分析」と「IoT基礎」の研修を実施。単なる座学ではなく、自社の製造ラインから取得した稼働データを実際に解析するワークショップをカリキュラムに組み込みました。
• 助成金の活用実績（ROI詳細）
  2025年4月からの最新助成率を適用したシミュレーションは以下の通りです。

項目	計算式	金額
研修費用（総額）	1人20万円 × 10名	2,000,000円
① 経費助成（75%）	200万円 × 75%	▲ 1,500,000円
② 賃金助成（新基準）	1,000円 × 16時間 × 10名	▲ 160,000円
企業の自己負担額	（総額）ー（①＋②）	実質 340,000円

成功のポイント

総額200万円の投資が、助成金によって実質約34万円（8割以上の削減）に抑えられました。この自己負担額に対し、現場では「在庫予測モデル」の自作により、半年で在庫回転率が20%向上。年間で約500万円の機会損失削減を実現しており、投資回収はわずか数ヶ月で完了した計算になります。

注意点：不適切な「実質0円」提案

教育業者から「助成金が出るので実費負担はありません。さらにお祝い金をキャッシュバックします」といった提案があれば要注意です。これは明確な「不正受給」であり、発覚した場合は、助成金の全額返還、5年間の受給停止、さらに企業名の公表という致命的なダメージを負います。

助成金に関するよくある質問

Q. 創業したばかりの会社でももらえる？

A. 助成金は「雇用保険」に加入していれば、創業初年度でも受給可能です。
新規事業の開始は、最も助成率が高い「事業展開等コース」を利用できる絶好のタイミングです。

Q. キックバック不適切支給のリスクは？

A. 「助成金詐欺」とみなされ、最悪の場合は刑事罰の対象となります。
教育業者が「助成金で実質無料です」と勧誘し、受講料の一部をアンケート謝礼等の名目で企業に還流させる（キックバック）行為は、厳格な禁止事項です。これが発覚すると、助成金の全額返還と加算金（年3%程度）の納付に加え、企業名が厚生労働省のHPに公表され、今後数年間は一切の助成金が受けられなくなります。

Q. 助成金範囲が狭い場合の対処は？

A. 自治体の「上乗せ助成」や、研修の「内製化」を検討してください。
国の助成金だけではカバーしきれない場合、東京都の「DXリスキリング助成金」のような、補助率が高い自治体独自の制度をチェックしましょう。また、外部研修の受講だけでなく、自社でeラーニングプラットフォーム（LMS）を構築し、社内講師による訓練を行うことで、長期的なコストを抑えつつ助成対象とする方法もあります。

Q. 利権誘導の懸念はどう避ける？

A. 「認定事業者リスト」の確認と、相見積もりによる比較を徹底してください。
特定の業者だけが有利になるような誘導を避けるには、厚生労働省の指定する「専門実践教育訓練」や、デジタル庁の「マナビDX」などの公的リストに掲載されている講座から選定するのが最も安全です。営業電話による勧誘ではなく、自社の課題解決に直結する講座を自ら選定する姿勢が求められます。

Q. 効果検証なしの失敗を防ぐには？

A. 研修と「実務プロジェクト」をセットで設計してください。
助成金を受給すること自体が目的化し、「受けっぱなし」で終わるのが最大の失敗です。受講前後のスキル測定（アセスメント）の実施や、受講後に「学んだAIスキルを活用して業務フローを1つ改善する」といった社内プロジェクトを義務付けることで、教育投資を確実に収益へ繋げることができます。

Q. 業者中抜きの見分け方は？

A. 見積書の「明細」が具体化されているかを確認してください。
「研修一式」という曖昧な表記ではなく、講師謝金、教材費、施設利用料、LMSアカウント料などが細分化されているかを確認しましょう。また、単なる動画視聴だけで高額な費用を請求する業者は、中抜き（高額なマージン）の疑いがあります。市場価格と比較し、サポート体制（質問対応やワークショップの有無）が見合っているかを見極めることが重要です。

まとめ

企業がリスキリングを推進する上で、厚生労働省の「助成金」は最強の武器です。2025年4月の改正を活かせば、コストを抑えつつ、社員の市場価値と自社の生産性を同時に高めることが可能です。

1. 「助成金」を主軸に、1ヶ月前までの計画提出を徹底する。
2. 新規事業のシステム投資には「補助金」、人材教育には「助成金」と使い分ける。
3. 不正なキックバック提案は避け、透明性の高い教育パートナーを選ぶ。

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