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【厳選】社内コミュニケーションツール比較10選!事例と失敗しない選び方を解説
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社内コミュニケーションツールは、現代のビジネスにおいて「組織のOS」としての役割を担っています。単なる連絡手段のデジタル化に留まらず、情報の透明性を高め、意思決定を加速させるための経営戦略そのものです。
本記事では、主要10ツールの比較から、既存ツールの限界を突破する構築術まで、実務者が直面する課題を解決するための指針を提示します。
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目次
社内コミュニケーションツールとは?
社内コミュニケーションツールとは、チャット、Web会議、ファイル共有、掲示板などの機能を統合し、組織内の情報伝達を効率化・可視化するためのデジタル基盤を指します。
従来のメール文化では、情報の属人化や過去ログの検索性の低さが大きなボトルネックとなっていました。社内コミュニケーションツールは、これらの情報をオープンな場で共有することにより、部署間の壁を取り払い、ナレッジの共有を促進します。特に人的資本経営が重視される昨今では、従業員同士のポジティブな対話を増やすことで、組織のエンゲージメントを高める効果も期待されています。
ツールの主な役割と種類
社内コミュニケーションツールは、即時性を求めるフロー型の「チャット」、情報の蓄積を目的としたストック型の「掲示板・wiki」、そして組織の連帯感を醸成する「社内SNS」の3つに大きく分類されます。
- チャット型
日常的な業務連絡や迅速な判断が必要な現場に最適(例:Slack, Teams)。 - ストック型
マニュアルや重要事項を資産として残し、いつでも検索可能にする(例:Notion, Stock)。 - ポータル・SNS型
会社のビジョン浸透や、部署を越えた横の繋がりを強化する(例:カスタメディア)。
導入で解決できる社内課題
多くの企業が直面している「情報のブラックボックス化」や「意思決定の遅延」は、適切なツールの導入によって根本から解決可能です。
メールでは宛先に入っていないメンバーは情報を得られませんが、ツール上でプロジェクトごとにチャンネルを分ければ、関係者全員が常に最新の進捗を把握できます。これにより、情報の聞き逃しや言った言わないのトラブルが激減し、会議の時間短縮にも直結します。現場では「心理的安全性の向上」という副次的効果も大きく、スタンプによる気軽な反応が若手の発言を促すきっかけとなります。
社内コミュニケーションツール比較10選
Slack(スラック)

- 製品の特徴: チャンネル形式による話題の整理と、2,000以上の外部アプリ連携が可能。
- 強み・メリット: 検索性が極めて高く、エンジニア文化に馴染みやすい操作性と拡張性。
- 料金体系:
フリープラン:0円
プロ:1,050円
ビジネスプラス:2,160円 - 公式サイト: Slack 公式サイト
スピード感のあるIT企業や、複数の外部ツールを統合して業務を自動化したいチームに最適です。
Microsoft Teams(チームズ)

- 製品の特徴: Word、Excel等のOffice製品と完全に統合された、ビデオ会議・チャット・ファイル共有のハブ。
- 強み・メリット: 大企業の求める高度なセキュリティ基準を満たし、Office 365ユーザーなら追加コストなく利用可能。
- 料金体系:
小規模企業向け:599円〜/月 - 公式サイト: Microsoft Teams 公式サイト
すでにMicrosoftインフラを採用している企業や、社外との会議が多い大組織に推奨します。
LINE WORKS(ラインワークス)

- 製品の特徴: LINEの使いやすさをそのままに、カレンダーや掲示板、既読管理などの企業向け機能を付与。
- 強み・メリット: リテラシー教育がほぼ不要。現場のアルバイトや非デスクワーク職への浸透が極めて早い。
- 料金体系:
フリープラン:0円
月額スタンダード:540円/人〜
月額アドバンス:960円/人〜 - 公式サイト: LINE WORKS 公式サイト
店舗運営や建設現場など、スマホメインで業務を行う現場主体の企業に最適です。
Chatwork(チャットワーク)

- 製品の特徴: タスク管理機能が標準搭載された、国産のビジネスチャットツール。
- 強み・メリット: ITに不慣れな人でも迷わないシンプルなUI。社外ユーザーとの接続も容易。
- 料金体系:
フリープラン:0円
ビジネスプラン:700円/月
エンタープライズ:1,200円/月 - 公式サイト: Chatwork 公式サイト
中小企業や、社外のクライアント・士業とのやり取りが多い組織に向いています。
Talknote(トークノート)

- 製品の特徴: AIが投稿を解析し、組織のエンゲージメントや離職予兆を可視化。
- 強み・メリット: コミュニケーションを通じて「組織の健康状態」を管理できる独自の分析機能。
- 料金体系:
1ユーザーライセンス:1,180円/月
1アルバイトライセンス580円/月
※年間契約一括払いの場合 - 公式サイト: Talknote 公式サイト
飲食や小売など、店舗スタッフの離職防止や文化浸透を課題とする企業におすすめです。
NotePM(ノートピーエム)

- 製品の特徴: 誰でも簡単に書ける「社内wiki」形式のナレッジ共有ツール。
- 強み・メリット: 検索機能が非常に強力で、WordやPDFの中身まで検索可能。
- 料金体系:
月額4,800円/月(32ユーザー)
月額9,000/月(60ユーザー)
月額15,000/月(100ユーザー)… - 公式サイト: NotePM 公式サイト
マニュアルや議事録を確実に「資産」として残したい組織に適しています。
Stock(ストック)

- 製品の特徴: チャットの「情報が流れる」課題を解決する、ノート形式の情報共有ツール。
- 強み・メリット: 驚くほどシンプルなUIで、非IT企業でも情報管理が定着しやすい。
- 料金体系:
フリープラン:0円
ビジネス5:2,500円/月(5人以下)
ビジネス10:5,000円/月(10人以下)… - 公式サイト: Stock 公式サイト
SlackやTeamsが「高機能すぎて使いこなせなかった」企業に最適です。
WowTalk(ワウトーク)

- 製品の特徴: セキュリティと使いやすさを追求した国産ビジネスチャット。
- 強み・メリット: 管理者権限が細かく設定でき、大規模組織でのガバナンス維持に強い。
- 料金体系:
シンプル:月額360円/月(最低契約数:30ID〜)
スタンダード:500円/月(最低契約数:30ID〜) - 公式サイト: WowTalk 公式サイト
セキュリティ要件が厳格な金融機関や、公共機関に近い性質の企業に向いています。
Notion(ノーション)

- 製品の特徴: ドキュメント作成、タスク管理、データベースを一つのワークスペースで統合。
- 強み・メリット: 高度なカスタマイズ性と情報の整理力。プロジェクト管理から社内Wikiまで、情報の「置き場所」を自由に設計可能。
- 料金体系:
フリープラン:0円
プラス:1,650円/月
ビジネス:3,150円/月 - 公式サイト: Notion 公式サイト
情報がバラバラに散らばるのを防ぎ、マニュアルやプロジェクトの進捗を資産として美しくまとめたい組織に最適です。
カスタメディア

- 製品の特徴: 既製品の枠を超え、自社の業務に最適化した機能をゼロから構築できるプラットフォーム。
- 強み・メリット: チャット、SNS、資産管理、マッチングなど、必要な機能を組み合わせ可能。データの完全自社保有が可能。
- 料金体系: 構築内容により個別見積もり
- 公式サイト: カスタメディア 公式サイト
一般的なSaaSでは解決できない独自の業務フローや、長期的な情報資産化を重視する企業に最適です。
社内コミュニケーションツールの導入事例
企業がどのようにツールを選び、運用を定着させたのか、具体的な企業事例から成功のヒントを探ります。
サントリーホールディングス株式会社

- 取り組みの背景
グローバル展開が加速する中で、メール中心の文化では情報共有が追いつかず、迅速な意思決定が困難になっていました。 - 具体的な施策
Microsoft Teamsを全社導入。単なるチャットではなく、資料の同時編集やビデオ会議の標準インフラとして位置づけました。 - 得られた成果
メールのやり取りが大幅に減り、プロジェクト単位での情報共有が加速。場所を選ばない働き方が定着しました。
株式会社メルカリ

- 取り組みの背景
急成長に伴う組織拡大の中で、創業時の「フラットな情報共有」をいかに維持し、属人化を防ぐかが課題でした。 - 具体的な施策
Slackを導入し、原則としてすべての会話を「オープンチャンネル」で行うルールを徹底。DMを推奨しない文化を醸成しました。 - 得られた成果
新入社員でも過去の経緯を即座にキャッチアップでき、情報の非対称性が解消。自律的に動く組織基盤が確立されました。
失敗しない社内コミュニケーションツールの導入・運用のコツ
導入したツールが「単なる挨拶板」や「誰も見ない掲示板」になるのを防ぐためには、現場の心理的ハードルを下げつつ、逃げ道をなくす戦略的な設計が必要です。
ツールは導入した瞬間がゴールではなく、組織の文化として根付かせるための「2ヶ月間の集中運用」が成否を分けます。特にメール文化が根強い企業では、利便性を説くよりも先に「新しいルール」を明確に示す必要があります。
以下の3つのステップで、現場の混乱を最小限に抑えながら浸透させましょう。
①既存ツールとの「棲み分けマトリックス」の策定
現場が混乱する最大の原因は、「どの情報をどこに投げればいいか分からない」ことです。あえてメールや電話を残す部分と、完全にツールへ移行する部分をマトリックス図として定義してください。
- チャット(即時・フロー): 5分以内に終わる確認事項、進捗報告、緊急のトラブル連絡。
- 掲示板・ストック(蓄積): 決定事項、マニュアル、議事録、全社告知。
- メール(対外・公式): 社外とのやり取り、社内での公式な承認(稟議)の最終通知。
②現場リーダーを「エバンジェリスト(伝道師)」に任命する
人事や情報システム部門だけで浸透させるのは不可能です。
各部署のITリテラシーが比較的高く、周囲への影響力がある若手〜中堅層を「初期ユーザー」として巻き込みます。彼らに先行して使ってもらい、便利なスタンプの活用方法や、情報整理のコツを「現場の言葉」で広めてもらうことが、ボトムアップの浸透を生みます。
③「リアクション」を評価の対象にする(心理的安全性の確保)
特に上層部が「見てるだけ」の状態は、現場に強い緊張感とやらされ感を与えます。
弊社としては、上司に対して「部下の投稿に必ずスタンプやリアクションで反応すること」を義務付ける運用を推奨しています。 返信文を打つ手間を省き、かつ「見ている」という安心感を与えることで、現場からの発信は劇的に増加します。
導入を成功させるための実務チェックリスト
| 項目 | 具体的なアクション | 期待される効果 |
| 通知のルール化 | メンションは「返信が必要な人」のみに絞る | 通知疲れによる無視を防止 |
| プロフィールの充実 | 顔写真、担当業務、趣味を記載させる | 心理的距離を縮め、相談しやすくする |
| 「雑談」の公認 | 業務外の趣味チャンネル(キャンプ、料理等)を許可 | ツールを開く習慣化と横の繋がり |
| 定例会議の削減 | ツールで共有済みの内容は会議で話さない | 導入による「時間の削減」を実感させる |
実務上のリスク:情報の「流出」と「資産化」の矛盾
チャット型ツール(SaaS)を運用し続けると、1年も経つ頃には「あの時の決定事項はどこだっけ?」という情報の迷子が発生します。これが現場のストレスとなり、「やっぱりメール(やExcel管理)の方が確実だ」という揺り戻しが起きてしまいます。
既製品のツールは会話のスピードを上げますが、情報の「整理・資産化」には限界があります。弊社としては、流れる情報(チャット)を資産として自動的に蓄積したり、自社独自のナレッジベースとして構築し直したりできる「独自プラットフォームの構築」を強くおすすめしています。 これにより、運用が長くなるほど「会社の知恵」が勝手に積み上がる、理想的な循環が生まれます。
自社専用のコミュニケーションツールを構築するメリット
既存のSaaSツール(既製品)は手軽な反面、自社の業務フローにツールを合わせなければならないという本末転倒な状況を生むことがあります。
汎用ツールには「情報のフロー化(重要事項の埋没)」「プラットフォーム側の制限(カスタマイズ不可)」「データの所有権」という3つの壁が存在します。特に、自社独自のノウハウやナレッジを強みにしている企業にとって、データが他社のクラウド上にのみ存在し、かつ検索しにくい形で蓄積されるのは大きなリスクです。
弊社としては、チャットの即時性と、ナレッジベースとしての蓄積性を高度に融合させ、自社独自のロジックで動く「専用プラットフォームの構築」を推奨しています。 これにより、ツールを導入するほど「社内の知恵」が資産として積み上がる、理想的なコミュニケーション環境が手に入ります。
▼社内外の「人」「時間」「資産」を可視化し 最適なシェアリング・マッチング|社内資産シェアプラットフォーム(ご紹介)
社内コミュニケーションツールに関するよくある質問
Q. 無料ツールと有料ツールの決定的な違いは何ですか?
A. 無料ツールは管理機能が制限されており、重要なログの保存期間が短かったり、セキュリティ設定が不十分だったりします。企業として法的なコンプライアンスや情報漏洩対策を重視するなら、有料版の導入が必須です。
Q. セキュリティを重視する場合の判断基準は?
A. ISO27001等の国際認証の有無、二段階認証の対応、通信の暗号化は最低条件です。加えて、管理者による端末制限(特定のPC以外からのアクセス禁止)や、退職者のアカウント即時削除ができるかを確認してください。
Q. 情報が多すぎて見落としが発生する際の対策はありますか?
A. 「メンション(宛先指定)」を正しく使う文化を浸透させてください。また、流れてはいけない重要な決定事項は、チャットから「掲示板」や「共有ノート」に即座に転記する運用ルールを徹底することが有効です。
Q. ツールの切り替え時、過去データはどう扱うのが一般的ですか?
A. 過去ログの全移行はコストと時間がかかるため、現在進行中の案件やマニュアルだけを移行し、旧ツールは半年程度の「閲覧専用期間」を設けて閉鎖するのが、実務上のスタンダードです。
まとめ|自社に最適な環境を構築するために
社内コミュニケーションツールは、企業の血液を巡らせる循環器のような存在です。しかし、汎用ツールの機能に合わせて自社の働き方を制限してしまうのは、中長期的な損失になりかねません。
もし、既存のツールでは「情報が流れてしまう」「もっと自社独自の機能を加えたい」といった限界を感じているのであれば、自社専用のプラットフォームを構築するという選択肢があります。
カスタメディアの社内資産シェアプラットフォームでは、社内に眠るナレッジやスキル、有形・無形の資産を可視化し、必要なメンバーが即座に活用できるプラットフォームの構築が可能です。ご担当者様はぜひお気軽にご相談ください。
