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リスキリング助成金完全ガイド。法人受給の条件と新規事業での活用法

【2026最新】リスキリング助成金ガイド|条件や申請フロー、活用法を紹介

2026年2月4日

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現在、法人向けリスキリング支援の主流は、厚生労働省の「人材開発支援助成金」です。2025年4月の改正では、DX・IT教育に対する支援がさらに強化され、中小企業であれば経費の最大75%に加え、訓練時間中の賃金助成(1,000円/時)も受けられるようになっています。

本記事では、企業が受給できる「助成金」に焦点を絞り、新規事業立ち上げ時における補助金との賢い使い分けから、失敗しない申請フローまでを徹底解説します。

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目次

リスキリング助成金とは何か

企業が従業員に対して「新しい業務に必要なスキルの習得」を目的とした研修を実施した際、その経費や訓練中の賃金の一部を国が支援する制度の総称です。 現在、その中心となっているのは厚生労働省の「人材開発支援助成金」であり、特にDXや新規事業進出に伴う学び直しを強力に支援しています。

政府がリスキリングを推進する3つの理由

政府が「人への投資」に5年で1兆円という巨額予算を投じる背景には、単なる教育支援の枠を超えた「日本経済の構造改革」を目指す3つの明確な理由があります。

1. 労働生産性の向上とデジタル赤字の解消

日本の労働生産性は、先進国の中で低い水準にあります。特にIT・デジタル領域の人材不足が深刻で、海外製ツールへの依存による「デジタル赤字」が拡大しています。全産業の従業員がデジタルスキルを装備(リスキリング)することで、業務効率化と付加価値の創出を行い、国際競争力を取り戻すことが急務となっています。

2. 「賃金上昇の好循環」の創出

政府は「構造的な賃上げ」を最重要課題としています。 「スキルが向上する」→「労働者の価値が上がる(生産性が上がる)」→「企業の収益が増え、賃金として分配される」というサイクルを作るには、その出発点となる「教育(リスキリング)」への公的な投資が不可欠であると考えているからです。

3. 労働移動の円滑化

かつての終身雇用モデルでは、企業内でのOJTが中心でした。しかし、産業構造の変化が激しい現代では、成長産業(IT、グリーンエネルギーなど)へ人材がスムーズに移動できる状態が理想です。助成金を通じて「外部でも通用する専門スキル」の習得を支援することで、労働者が市場価値を高め、国全体で適材適所の配置が行われることを狙っています。

リスキリングの主な助成金・支援金の種類 (比較表)

全国対応かつ最も手厚い支援を受けられるのは、厚生労働省の「人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)」です。 自治体独自の制度の方が助成率が高い場合もありますが、対象地域や予算に制限があるため、まずは国の制度を基準に検討するのが一般的です。

制度名管轄主な対象最大助成率特徴・2025年最新動向
人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース厚生労働省在職者のDX研修等75%賃金助成が1,000円/時に増額
人材開発支援助成金(人材育成支援コース厚生労働省広範な専門的訓練45%IT以外の高度な研修もカバー
DXリスキリング助成金東京都等都内中小企業80%上限100万円。システム構築も対象

人材開発支援助成金とは

人材開発支援助成金は「外部研修費」と「訓練中の賃金」の双方を国が支援する、企業にとって最も標準的かつ強力な人材育成制度です。 中でも「事業展開等リスキリング支援コース」は、DX推進や新規事業への挑戦を目的とした教育に対し、実質的な自己負担を最小限に抑えた組織改革を可能にします。

この制度の最大の特徴は、研修費用の補填だけでなく、訓練期間中の「人件費」までカバーされる点にあります。

  • 経費助成:外部講師への謝金や、eラーニング受講料などの直接経費を助成。
  • 賃金助成:社員が業務を離れて学習している時間に対し、その給与分を助成。

参照:厚生労働省|人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)

最大75%助成|事業展開等リスキリング支援コース

2025年(令和7年)4月の制度改定により、事業展開等リスキリング支援コースは法人にとってさらに有利な条件へとアップデートされました。

  • 賃金助成の増額
    中小企業向けの賃金助成が1時間あたり1,000円に引き上げられました。
  • 高い経費助成率
    新規事業の開始やDX化(デジタル化)に伴う教育であれば、研修費用の75%が助成されます。
  • 実質コストの極小化
    「社員に給料を払いながら専門スキルを習得させる」という高額な投資を、公的資金で大幅に補填できるのが最大の魅力です。

参照:厚生労働省|事業展開等リスキリング支援コース(令和7年度版パンフレット)

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リスキリング(人材開発支援助成金)の条件と対象者

事業展開等リスキリング支援コースの受給には「会社・従業員・訓練内容」の3要素すべてが要件を満たし、かつ実態を証明する記録が揃っている必要があります。 2025年度からは特に「労働時間の管理」が厳格化されており、形式的な申請だけでは不支給となるリスクが高まっています。

受給要件チェックリスト

まずは、法人が満たすべき4つの基本条件を確認してください。

項目法人の条件と用意するもの注意事項
雇用保険雇用保険適用事業主であること(労働保険料の納入証明書直近2年間の滞納がないことが絶対条件です。
訓練時間1コースあたり10時間以上(カリキュラム/タイムスケジュール休憩・移動時間を除いた「正味の訓練時間」が10時間未満だと不支給。
対象者雇用保険被保険者であること(賃金台帳・出勤簿役員や親族は原則対象外。受講中も通常の賃金支払いが必要。
事前届出訓練開始1ヶ月前までの届出(jGrants送信履歴等1日でも過ぎると受理不可。余裕を持ったID取得が必須。

法人が守るべき計画策定と周知の義務

  • 教育計画の策定
    「事業内職業能力開発計画」を作成し、経営戦略と人材育成の連動性を明文化します。
  • 全従業員への周知
    作成した計画は、社内掲示板への貼り出しやメール送信等で「全従業員がいつでも見られる状態」にしなければなりません。
  • 実施の証拠保管
    審査対策として、「掲示場所の写真」や「送信済みメールの履歴」を必ず保管しておいてください。

2025年度から厳格化された時間の記録

不正受給対策として、eラーニング受講等の「学習実態」が厳しくチェックされます。

1. 学習ログと出勤簿の完全一致

学習システム上のログイン・ログアウト時刻が、会社の出勤簿(打刻データ)の「勤務時間内」に1分単位で収まっている必要があります。「深夜や休日に自宅で受講した」記録は、残業代未払いとみなされ不支給のリスクとなります。

2. 研修中の賃金支払い証明

給与明細(賃金台帳)において、研修時間が「欠勤」や「早退」として引かれていないことが必須です。1時間あたり1,000円の賃金助成は、通常の時給分が支払われていることが前提です。

参考:厚生労働省|人材開発支援助成金 申請の手引き
※必要書類に不安がある場合は、事前に管轄の労働局窓口へ相談することをお勧めします。

新規事業立ち上げ時のリスキリング活用方法

新規事業への進出や事業転換は、リスキリング助成金(事業展開等リスキリング支援コース)のメリットを最も享受できる場面です。既存の社員に新しい役割を担わせるための訓練は、単なるスキルアップ以上に「攻めの経営投資」として高く評価されます。

新規事業における「助成金」と「補助金」の戦略的な使い分け

新規事業を立ち上げる際は、国からの支援を「ソフト面(人)」と「ハード面(物)」で使い分けるのが成功の鍵です。

制度カテゴリー主な制度名新規事業での活用内容支援の対象(役割)
リスキリング助成金人材開発支援助成金(事業展開等コース)・新規事業に必要な専門知識の習得(研修費)
・学習期間中の「賃金」の補填
「人」への投資
(スキルの習得・人件費)
IT導入補助金・事業再構築補助金IT導入補助金
事業再構築補助金
・新事業で使う「システム開発」の費用
・新規事業用の「設備・機械」の導入費用
「物・システム」への投資
(インフラ・設備)

このように「教育には助成金」「設備には補助金」と役割を明確に分けることで、新規事業の立ち上げコストをトータルで最小化できます。

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人材開発支援助成金の申請フロー

事業展開等リスキリング支援コースの助成金受給には研修開始1ヶ月前までの計画届と、終了後2ヶ月以内の支給申請という2つの期限厳守が不可欠です。
2025年度からはjGrants(Jグランツ)による電子申請が標準となっており、以下の流れで手続きを進めます。

項目実施内容と重要ポイント
1.事前準備GビズIDプライムを申請します。発行に2〜3週間を要するため、真っ先に手続きを行うのが鉄則です。
2.計画策定と周知「事業内職業能力開発計画」を策定し、掲示やメール等で全従業員へ周知します。その証跡(写真や履歴)を必ず保管してください。
3.計画届の提出訓練開始日の1ヶ月前までに、jGrantsで計画届を提出します。1日でも遅れると、その研修は助成対象から外れます。
4.訓練実施と受講管理計画通りに研修を実施します。学習システムのログと出勤簿を1分単位で一致させ、訓練中の賃金も適切に支払う必要があります。
5.支給申請と実績報告訓練終了日の翌日から2ヶ月以内に実績を報告します。領収書や賃金台帳をスキャンしてアップロードし、申請を完了させます。
6.助成金の受領労働局の審査を経て、指定口座へ入金されます。電子申請を活用することで、不備修正のやり取りもオンラインで迅速に行えます。

計画届の提出は研修開始の1ヶ月前まで

助成金の受給可否は「研修開始の1ヶ月前」までに計画届を提出できるかで決まります。 2025年度からは行政手続きのデジタル化が進み、郵送や窓口持参ではなく、電子申請がスタンダードとなっています。

必須準備

  • GビズIDプライムの事前取得
    jGrantsを利用するためには、法人共通認証システム「GビズIDプライム」のアカウント取得が必須です。
  • 取得までのリードタイム
    IDの発行には2週間〜3週間程度を要します。研修計画を立てるのと並行して、最優先で申請を進めておくのが鉄則です。このIDがなければ、電子申請のシステムにログインすることすらできません。
    公式リンク: GビズID公式サイト

jGrants(Jグランツ)による電子申請

2025年度は、国が運営する補助金・助成金申請システム「jGrants」からの申請が強く推奨されています。

  • 電子申請のメリット
    24時間いつでも申請可能で、書類の不備もオンライン上で即座に修正できるため、窓口に足を運ぶ手間や郵送リスクをゼロにできます。
  • 申請手順のポイント
    ログイン後、検索窓に「人材開発支援助成金」と入力し、自社が活用するコース(例:事業展開等リスキリング支援コース)を選択して入力を進めます。
    公式リンク: jGrants(Jグランツ)トップページ
    ※ログイン後、検索窓に「人材開発支援助成金」と入力して該当のコースを選択します。

実績報告は訓練終了後2ヶ月以内

助成金の最終受給には「訓練終了後2ヶ月以内」の正確な実績報告が不可欠です。 計画届と同様、jGrants(Jグランツ)を活用することで、報告業務の効率化と不支給リスクの低減を同時に実現できます。

提出期限の厳守とスケジュール管理

支給申請には動かせないデッドラインが存在します。

  • 実績の整合性
    計画時に届け出た内容と、実際に行った訓練内容(時間・受講者・講師など)に乖離がないか、最終的なチェックを行う期間でもあります。
  • 「2ヶ月以内」のルール
    訓練終了日の翌日から起算して2ヶ月以内に申請を完了させる必要があります。1日でも過ぎると受給資格を完全に失い、それまでの投資が全て自己負担になるため、社内でのリマインダー設定など徹底した期日管理が求められます。

jGrantsを活用した電子申請のメリット

jGrantsで計画届を提出している場合、支給申請の手続きも大幅に簡略化されます。

スムーズなデータ連携
計画時と同じID(GビズID)を使用するため、基本情報の再入力が不要です。

  • 証憑(エビデンス)のデジタル化
    これまで紙で提出していた「受講者の出席簿」「受講料の領収書」「賃金台帳」などの必要書類を、スキャンしてアップロードするだけで申請が完了します。
  • 不備修正の迅速化
    万が一、提出後に労働局から差し戻しがあった場合でも、オンライン上で即座に修正・再提出ができるため、郵送によるタイムロスを防げます。

リスキリングの内容と選び方

助成金を活用したリスキリングを成功させるためには、どのような講座を選び、どのようなカリキュラムを組むべきかという「中身」が重要です。

助成対象として認められる訓練の内容

助成金を受けるためには、カリキュラムが「職業能力の開発・向上に直接資するもの」である必要があります。特に新規事業を立ち上げる際、既存の社員に新しい役割を担わせるための専門的な訓練は、最も採択されやすい傾向にあります。

  • 認められる訓練
    AI活用、データ分析、プログラミング、高度なサイバーセキュリティ対策、新規事業に必要な専門技術など。
  • 認められない典型例
    社会人マナー研修、一般的なコンプライアンス講習、自社製品の操作説明、単なる語学学習などは「通常の事業運営」とみなされ、助成対象外となります。

審査で優先されるデジタル人材育成のポイント

現在、政府が最も注力しているデジタル・IT関連の研修は、助成率が最大(75%)に設定されています。選定の際は、以下の「実務への応用度」を基準に選んでください。

  • AI・データ活用
    「ChatGPTに触れる」レベルではなく、生成AIを自社の業務ワークフローに組み込むための「プロンプトエンジニアリング」や、BIツールを用いた戦略立案など、アウトプットが明確なものが推奨されます。
  • 技術の内製化
    Pythonによる業務自動化や、クラウド基盤(AWS/Azure等)を用いたインフラ構築など、即戦力性の高いエンジニアリングスキルは非常に高く評価されます。

【関連記事】:【無料あり】リスキリング対象講座一覧と成功させる3つのポイント

失敗しない講座の選び方

講座を選ぶ際は、自社の課題解決に直結するかどうかに加え、審査の通りやすさを考慮した以下の2点を基準にすることをお勧めします。

  1. 公的リストを基準にする
    厚生労働省の「専門実践教育訓練指定講座」や、デジタル庁の「マナビDX」に掲載されているプログラムは信頼性が高く、審査のハードルも下がるため採択の確実性が高まります。
  2. 専門性の証明
    外部講師を招く場合は、その講師の経歴や資格を証明できる資料を用意してください。体系的な専門知識の習得であることを客観的に示すことが、受給への近道となります。

リスキリング事例と成功のポイント

製造業における「現場主導のDX」の事例

ある精密機械加工メーカー(従業員50名規模)の事例です。同社では、熟練職人の「勘と経験」に頼った在庫管理が限界を迎え、過剰在庫と納期遅延が常態化していました。

  • 実施したリスキリング
    若手・中堅の現場社員10名を対象に、外部の専門機関で「Pythonによるデータ分析」と「IoT基礎」の研修を実施。単なる座学ではなく、自社の製造ラインから取得した稼働データを実際に解析するワークショップをカリキュラムに組み込みました。
  • 助成金の活用実績(ROI詳細)
    2025年4月からの最新助成率を適用したシミュレーションは以下の通りです。
項目計算式金額
研修費用(総額)1人20万円 × 10名2,000,000円
① 経費助成(75%)200万円 × 75%▲ 1,500,000円
② 賃金助成(新基準)1,000円 × 16時間 × 10名▲ 160,000円
企業の自己負担額(総額)ー(①+②)実質 340,000円

成功のポイント

総額200万円の投資が、助成金によって実質約34万円(8割以上の削減)に抑えられました。この自己負担額に対し、現場では「在庫予測モデル」の自作により、半年で在庫回転率が20%向上。年間で約500万円の機会損失削減を実現しており、投資回収はわずか数ヶ月で完了した計算になります。

注意点:不適切な「実質0円」提案

教育業者から「助成金が出るので実費負担はありません。さらにお祝い金をキャッシュバックします」といった提案があれば要注意です。これは明確な「不正受給」であり、発覚した場合は、助成金の全額返還、5年間の受給停止、さらに企業名の公表という致命的なダメージを負います。

リスキリング助成金に関するよくある質問

  1. Q. 創業したばかりの会社でももらえる?

    A. 助成金は「雇用保険」に加入していれば、創業初年度でも受給可能です。
    新規事業の開始は、最も助成率が高い「事業展開等コース」を利用できる絶好のタイミングです。


  2. Q. キックバック不適切支給のリスクは?

    A. 「助成金詐欺」とみなされ、最悪の場合は刑事罰の対象となります。
    教育業者が「助成金で実質無料です」と勧誘し、受講料の一部をアンケート謝礼等の名目で企業に還流させる(キックバック)行為は、厳格な禁止事項です。これが発覚すると、助成金の全額返還と加算金(年3%程度)の納付に加え、企業名が厚生労働省のHPに公表され、今後数年間は一切の助成金が受けられなくなります。


  3. Q. 助成金範囲が狭い場合の対処は?

    A. 自治体の「上乗せ助成」や、研修の「内製化」を検討してください。
    国の助成金だけではカバーしきれない場合、東京都の「DXリスキリング助成金」のような、補助率が高い自治体独自の制度をチェックしましょう。また、外部研修の受講だけでなく、自社でeラーニングプラットフォーム(LMS)を構築し、社内講師による訓練を行うことで、長期的なコストを抑えつつ助成対象とする方法もあります。


  4. Q. 利権誘導の懸念はどう避ける?

    A. 「認定事業者リスト」の確認と、相見積もりによる比較を徹底してください。
    特定の業者だけが有利になるような誘導を避けるには、厚生労働省の指定する「専門実践教育訓練」や、デジタル庁の「マナビDX」などの公的リストに掲載されている講座から選定するのが最も安全です。営業電話による勧誘ではなく、自社の課題解決に直結する講座を自ら選定する姿勢が求められます。


  5. Q. 効果検証なしの失敗を防ぐには?

    A. 研修と「実務プロジェクト」をセットで設計してください。
    助成金を受給すること自体が目的化し、「受けっぱなし」で終わるのが最大の失敗です。受講前後のスキル測定(アセスメント)の実施や、受講後に「学んだAIスキルを活用して業務フローを1つ改善する」といった社内プロジェクトを義務付けることで、教育投資を確実に収益へ繋げることができます。


まとめ:リスキリング助成金を活用した持続可能な組織づくり

2026年現在、DXの加速や新規事業への挑戦において、リスキリングは企業の生存戦略そのものです。厚生労働省の「リスキリング助成金(人材開発支援助成金)」を賢く活用することで、コストを最小限に抑えながら、自社の未来を担うデジタル人材を育成することが可能になります。

助成金受給のゴールは社員のスキルを「事業の成長」に直結させることです。1ヶ月前までの計画提出を徹底し、透明性の高い教育パートナーとともに、変化に強い組織体質へのアップデートを開始しましょう。

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