キメ細かな伴走支援、大胆な戦略立案で成功率を爆上げ
事業はプラットフォームを開発して終わりでなく、リリース後が本番。
そこで開発と並行して事業の成長に合わせたグロース支援サービスを提供し、
貴社の事業を成功に導きます。
平日9:00〜18:00

事業はプラットフォームを開発して終わりでなく、リリース後が本番。
そこで開発と並行して事業の成長に合わせたグロース支援サービスを提供し、
貴社の事業を成功に導きます。
ビジネスモデルを具現化した優れたプラットフォーム。
ただそこにお客さまを呼び込み、利益を生む「血流」はありますか?
システム開発が終わり、リリースして燃え尽きてしまう。「立派なプラットフォームができたのに、なぜお客様が集まらないのか?」という現実に直面したとき、次の一手がわからない。
集客(蛇口)をひねらなきゃいけないのは分かっているが、手が回らない。チームは数名、実務は自分一人。戦略を考える暇もなく、日々の問い合わせ対応や社内調整で日が暮れる。
デジタルマーケティングが不案内。SEO、広告、さらに最新のGEOやLLMO(AIに選ばれる対策)と言われても何が正解かわからない。代理店の提案が妥当か分からず、社内説明もうまくできない。
上層部からは「いつ黒字化するのか?」「登録数は?」と数字を詰められる。種まき(潜在層)の重要性を説明できず、目先の「収穫(顕在層)」に走って広告費を溶かしてしまうジレンマがつのる。
事業は開発して終わりでなく、リリースがスタートライン。そこで開発と並行して事業拡大に向けた伴走支援サービスを提供します。プラットフォーム(器)に集客(血流)を流し、接客(体験)を磨き、資産(筋肉)を蓄え、戦略(脳)を共有することで、事業を成功に導きます。
プラットフォームに人を呼び込み、酸欠状態を防ぎます。潜在層に広告で認知と信頼を植え付けながら(種まき)、リスティング広告で最速でユーザーを誘導(蛇口)、今すぐ客を逃さず確実に登録・成約させます(収穫)。一方、役立つ情報で広告費ゼロへ(磁力:コンテンツSEO)。
集めたユーザを逃さず「顧客」に変えます。訪れたユーザが迷わずメリットを理解できるLP・UIへ改善(導線設計)し、離脱ユーザーをLINEやメルマガで追跡、再訪を促します(追撃)。ユーザ事例や権威付けで心理的障壁を取り除き(信頼担保)、ユーザがどこで脱落しているかをデータで可視化し改修します。
広告依存から、自走型プラットフォームへ進化させます。ユーザの実績や評価を蓄積、自社にロックイン(ポートフォリオ化)。ユーザー自身が発信するコンテンツを「磁力」として蓄積(UGC促進)。さらに、ランク制度や外部組織やツールと結びつき、日常ルーチンに組み込みます。
限られた予算と時間の最適配分のための「戦略」を立案します。そのため、競合・市場モニタリングを行うとともに、フェーズごとの適切な目標設定のためのKPIマネジメントを実施します。さらに最近ではGEOやLLMOといった最新技術の適応が必須であり、AI対応を含めた総合的な戦略を立案します。
集客の器(プラットフォーム)と集客の手段(マーケティング)を同時に検討、効果的に実施!
目標に向けて有効な戦略を選択した上で、
予算や時間など考慮して実施すべきマーケティング手法を搾り込んでいきます。
新規事業開発で失敗しない知識とスキルが身につく企業向けリスキリング・プログラム
詳しくは、以下の詳細ページをご覧ください。
平日9:00〜18:00
グロース(伴走)支援を依頼するベストなタイミングはいつですか?
ベストなタイミングは「開発開始」時点です。ビジネスモデルを形にする段階で、開発と並行して、マーケティング(市場検証と集客動線の設計)を検討する必要があるからです。早い段階で「集客の磁力」や「成約の導線」を設計に組み込むことで、リリース後の空振りを防ぐことができます。また、開発と検証を繰り返すサイクルの中で、デジタルマーケティング上の微調整(最新のLLMOやGEO対策など)も同時に行う必要があるためです。
一方、現実的には「開発が完了し、予算配分や組織体制が本格化するタイミング」でのご相談も非常に多いです。開発を終えてから改めてマーケティング戦略を再定義し、実効性のある「集客サイクル」を構築することも可能です。「まだ形になっていないから早いのでは?」と迷わず、構想段階から「壁打ち相手」として私たちをご活用ください。
広告代理店や既存のコンサルティング会社との違いは何ですか?
「集客」して終わりではなく、「事業の黒字化」までを実務レベルで支援する点です。
一般的な広告代理店は「アクセス数」をゴールにしますが、私たちはその先の「成約(登録)」や「資産化(リピート)」をゴールにします。戦略立案だけでなく、最新のGEO/LLMO対策、LPの改善、さらには社内報告用のロジック構築まで、担当者様の「右腕」として実務を肩代わりするのが特徴です。
デジタルマーケティングの知識が全くないのですが、大丈夫でしょうか?
全く問題ありません。むしろ、そのような担当者様にこそ選ばれています。
専門用語(SEO、GEO、LLMO、LPOなど)を振りかざすのではなく、ビジネスの結果に直結する言葉で分かりやすく解説します。私たちが「戦略の脳」と「実行の足」を担いますので、担当者様は社内調整や事業の大きな方向性の決定に集中していただける環境を作ります。
すでにインフルエンサー施策を検討中ですが、一過性で終わらないか心配です。
その懸念は正解です。私たちは「打ち上げ花火」を「資産」に変える設計を行います。
インフルエンサーで得た一時的な認知を、公式LINEでのリスト化(資産化)や、サイト内ブログによる継続的な流入(磁力)へと変換する仕組みをセットで提供します。流行で終わらせず、中長期的に集客コストを下げていく構造作りをご提案します。
予算が限られており、すべてのサービスを受けるのは難しいのですが。
フェーズに合わせた「スモールスタート」が可能です。
まずは最も効果が出やすい「集客の蛇口(広告)」と「成約最適化(LP改善)」から着手し、そこで生まれた利益を「資産化支援(メディア・コミュニティ)」に再投資していく、段階的なプランをご提案できます。現在の予算内で最大のリターンを生む優先順位を、まずは無料で診断いたします。
平日9:00〜18:00