2026年10月29日(木)【無料ウェビナー】その新規事業、どこで詰まっていますか？ ～企画・検証・集客・営業・成長まで、各分野の専門家が打ち手を解説～

ウェビナーに参加申し込む（無料）

概要

新規事業の立ち上げにおいて、「アイデアは出たが検証が進まない」「最初の顧客を獲得できない」「事業が拡大しない」といった壁に直面していませんか？

事業が停滞する原因はフェーズごとに異なり、直面する課題に応じた最適な「次の一手」が必要です。

本カンファレンスでは、新規事業の推進を阻む壁を「顧客理解」「仮説検証」「初期顧客の獲得」「継続・成長」の4つのテーマに分類。各領域の専門家や実務者が集結し、具体的な成功事例や課題解決のアプローチを紐解いていきます。
さらに特別セッションでは、実際に事業を立ち上げた実践者が「どこで詰まり、いかに突破したか」というリアルな体験談もお届けする予定です。

新規事業の責任者・担当者様をはじめ、DX推進やマーケティングに携わる皆様のご参加を心よりお待ちしております。

こんな方におすすめ

・新規事業の企画・検証・集客・成長のどの段階で事業が停滞しているか整理できていない方
・アイデアはあるが、本当に売れるかどうかの仮説検証やテストマーケティングの進め方に悩んでいる方
・サービスをリリースしたものの、初期顧客の獲得や継続的な事業拡大に課題を感じている方
・理論だけでなく、実践者が実際の立ち上げで直面したリアルな「壁」と具体的な解決策を知りたい方

イベント詳細

日時：2026年10月29日(木) 11:00～14:00
形式：オンライン開催（Zoom予定）※お申し込みいただいた方に視聴用URLをお送りいたします。
対象：どなたでもご参加いただけます。
参加費：無料

タイムスケジュール

11:00 ～ 11:10　オープニング
11:10 ～ 11:40　テーマ1：「何を、誰に届けるか」
11:40 ～ 12:10　テーマ2：「本当に売れるか確かめる」
12:10 ～ 12:20　10分休憩
12:20 ～ 12:50　テーマ3：「どう売り、最初の顧客をつくるか」
12:50 ～ 13:20　テーマ4：「どう続け、どう伸ばすか」
13:20 ～ 13:50　特別セッション：「新規事業は、実際どこで詰まるのか」
13:50 ～ 14:00　クロージング・アンケート案内
　※変更になる場合がございます

登壇者紹介

テーマ1：「何を、誰に届けるか」

新規事業の顧客理解｜失敗しないためのリサーチの「考え方」と「進め方」

新規事業の成否を分ける顧客理解に焦点を当て、失敗しないためのリサーチの『考え方』と『進め方』を解説します。
仮説思考に基づく正しいリサーチのステップとして、『探索』と『検証』の2つの具体的な手法を紐解くとともに 、得られたデータをどのように「組織の合意形成」や「迅速な意思決定」へと繋げるべきか 、その実践的なプロセスを詳しく解説します。

株式会社アスマーク　リサーチャー

吉田 圭祐 氏

【経歴】大学卒業後、新卒でメディア調査サービス会社に入社し、広告統計に関する業務に関わる。 業務では、グループ会社実施の全国規模の大型調査の調査票作成や、 各種アンケート調査や広告統計の集計、レポート作成などに従事。 その後、地元の広告代理店勤務などを経て、2022年にアスマークに入社。 現職では、リサーチャーとして幅広い業界の調査企画から設計・分析・レポート 作成までの業務を担当。

テーマ2：「本当に売れるか確かめる」

作る前に、売れるか確かめる～顧客の行動から考える、新規事業の需要検証～

新規事業のアイデアに「いいですね」と言われても、実際の購入や継続利用につながるかは、まだ分かりません。本セッションでは、システム開発の前に、顧客の行動から需要を確かめる方法を解説します。フォームや手作業で小さく試す架空の事例を通じて、検証すべき仮説の絞り方、価格や条件の示し方、結果を次の検証・開発判断につなげる考え方を紹介。生成AIによる仮説整理も交え、明日から試す一歩を具体化します。

株式会社カスタメディア　BizDev. 部長代理

笹島 啓佑

【経歴】自動車部品メーカーの研究開発職やWEBマーケティングコンサルタントを経て、現職では顧客ニーズに応じた幅広い提案を実施。補助金を活用したプラットフォーム構築支援の実績が多数あり。最近は動画・音楽・テキストの生成AIにも積極的に取り組み、提案の幅を広げている。

テーマ3：「どう売り、最初の顧客をつくるか」

新規事業の商談を「限られた広告予算」で創出～AI伴走で工数を削減しつつ『AIO時代を勝ち抜く』広告運用～

新規事業立ち上げにおいて担当を任されたものの、営業などと兼務で広告運用のリソースや、商談創出の知見が足りないとお悩みではありませんか？
既存事業と異なり、認知が少ない新規事業では「限られた予算と工数」で、見込み顧客との接点を作る設計が重要です。
本セミナーでは、最新のAIO（AI検索）対策や、運用ノウハウがなくても「AIと伴走して工数削減」しながら商談を創出する手法を解説します。

クラウドサーカス株式会社　事業開発室

田畑 邦浩 氏

【経歴】複合機の営業を経て、2社のスタートアップに創業メンバーとして参画。映像制作部門の立ち上げ後、インフォマーシャル制作（月商4,000万円達成）や、グローバルタイヤメーカー（世界ランク10位内）でのブルーオーシャン市場開拓、SaaS事業のWeb・セミナー・動画マーケティングを一貫して推進。リソースの無いゼロベースの環境下でも創意工夫を凝らし事業を牽引してきた経験から、現場感覚と仕組み化を両立させた「事業急成長メソッド」を提供。

テーマ4：「どう続け、どう伸ばすか」

新規事業を止める「人材不足」の正体～足りない人を探す前に、足りない役割を見極める～

新規事業のボトルネックとして、多くの企業が「人材不足」を挙げています。しかし、必要な役割が曖昧なまま採用を始めると、構想から実装、事業化までを一人に求める“万能人材探し”に陥りかねません。本講演では、新規事業を前進させるための仕事と役割を分解し、社内人材・外部人材・AIをどう組み合わせるかを解説します。足りない人を探す前に、足りない役割を見極める。実行力あるチームづくりの第一歩をお伝えします。

株式会社BREXA SOLVIA　営業推進部　部長

漆島 卓弥 氏

【経歴】大手証券会社にて複数の新規ビジネス立ち上げを実践した後、ブティック系コンサルティングファームにてマーケティングリサーチに基づいた様々な金融機関のマーケティング戦略立案に従事。
さらに、投資ファンド事業再生案件や介護ビジネス、外資系IT企業（BtoBtoC）にてビジネスモデル変革、事業戦略・営業戦略の構築と実践、チェンジマネジメント、組織開発をハンズオンで主導し、複数の事業責任者を歴任。2021 年 2月より現職。

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Coming Soon…

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皆様からのご参加をお待ちしております。