「新規事業開発」の記事一覧｜マーケティングBLOG | プラットフォーム＜まるごと＞サービス

2026.1.7

サイドプロジェクトにおける仮説検証は、「明確な仮説設定」「最小限の検証」「学習を前提とした改善」を高速で回すことが成果につながります。本記事では、サイドプロジェクトに取り組む小規模ビジネスオーナーやスタートアップ創業者に向けて、仮説検証の…

2026.1.7

結論：サイドプロジェクトの収益化を成功させるためには、「小さく始めて検証し、ユーザーと共に改善を重ねること」が最も重要です。本業のスキルや経験を活かし、無理のない形で継続することで、安定した収益につながります。本記事では、サイドプロジェク…

2026.1.5

新規事業開発研修を成功させる鍵は、フレームワークの習得ではなく「研修後の事業化プロセス」の構造化にあります。多くの企業が多額の予算を投じながら、目に見える成果を得られないのは、個人のスキルアップと組織の事業化フローが分断されているためです。…

2025.12.26

結論：社内起業は企業成長に有効な手段ですが、失敗事例の多くは「ビジョンの不在」「市場理解の不足」「支援体制の欠如」に起因しています。本記事では、失敗事例を構造的に整理し、成功確率を高めるための実践ポイントを明確に解説します。本記事は、社内…

2025.12.26

社内起業の成功は、「制度を作ること」よりも「事業が育つ条件を揃えること」で決まります。社内のリソースを活かせる一方で、意思決定の遅さや既存事業との摩擦で失速しやすいのも現実です。この記事では、社内起業の代表的な成功事例を整理し、成功要因を…

2025.12.24

「良いアイデアがあれば、事業は成功する」もしあなたがそう信じているなら、それは大手企業における新規事業開発の最大の誤解かもしれません。多くの担当者がGeminiやChatGPTに向かって「革新的なアイデアを出して」と問いかけます。しかし、…

2025.12.24

社内起業を成功させるためには、起業家のように考え、仮説検証を回し続ける「社内起業家マインドセット」を、日々の行動に落とし込むことが不可欠です。本記事では、社内起業マインドセットの定義から必要性、育て方、実践ステップ、成功事例までを整理し、…

2025.12.24

社内ビジコンを成功させる最大のポイントは、「目的の明確化」「公平な評価設計」「実行につながるフォロー体制」を最初から設計することです。本記事では、社内ビジコン運営において成果を出すための考え方と実務上のコツを、運営ステップ・注意点・成功事…

2025.12.19

新規事業の創出や業務改革が求められる一方で、社内のアイデアが埋もれ、部門間の連携も進みにくい――そんな課題を感じていませんか。社内ビジコンは、社員の知恵を可視化し、挑戦を後押しする有効な仕組みです。ただし、目的や評価軸が曖昧なまま実施すると…

2025.12.18

MVP（Minimum Viable Product）開発を検討中の方に向けて、成功企業の事例、共通する成功法則、そして具体的な進め方を詳しく解説します。 ▼この記事を読むと解決できる悩み無駄な投資を避け、市場ニーズに合致した製品を効率的に…