マーケティングBLOG(ページ 13) | プラットフォーム＜まるごと＞サービス

2026.1.30

「リスキリングに取り組みたいが、具体的に何を学べば事業成果につながるのか？」結論から言えば、学ぶべきはプログラミング言語そのものではなく、「生成AI活用」を含むITリテラシーと、それをビジネスに転換する「課題解決力」の掛け算です。本記事では…

2026.1.30

観光DXとは、デジタル技術を活用して観光地の体験価値と地域収益を最大化させる構造変革のことです。成功の鍵は、単なるIT導入ではなく「データの可視化による最適アサイン」にあります。人手不足やデータ分断に悩む現状を打破し、持続可能な観光を実現す…

2026.1.29

スキルマップを作成しても「一度作ったきりで更新されない」という悩みは絶えません。運用を定着させる鍵は、現場に負担をかけない項目設計と、日常業務の中に更新のきっかけを組み込むことにあります。本記事では、製造業・事務職・営業職などの具体的な項…

2026.1.29

スキルマップ作成の成功は、テンプレートの完成度ではなく「運用コストの最小化」と「現場への利益還元」で決まります。本記事では、経済産業省の最新知見に基づき、生産性を15%向上させるスキルマップテンプレートの活用法と、形骸化を防ぐ実務手順を解…

2026.1.28

リスキリング（Reskilling）とは、技術革新やビジネスモデルの変化に対応し、新たな価値（新規事業）を創出するために必要なスキルを従業員に再習得させる「戦略的人材投資」のことです。多くの企業が「現場の反発」や「投資対効果の不透明さ」に…

2026.1.27

人的資本経営を成功させる鍵は、「スキル管理システム」を単なる記録台帳ではなく、戦略的な人材活用基盤として機能させることにあります。 2026年3月期以降の開示義務化拡充を控え、現場の入力負荷を抑えつつ経営戦略と同期したデータ収集体制の構築が…

2026.1.26

「部下が指示を待たずに動いてくれたら…」そう思って現場に任せてみたものの、結局ただの「放任」になってしまい、現場が混乱した経験はありませんか？自律型人材を育てるコツは、単に突き放すことではなく、本人のやりたいことと会社の目標をうまく「重ね…

2026.1.26

次世代リーダー育成の成功は、早期の選抜と「経営視点」へのリスキリングにかかっています。多くの企業が候補者の不足や研修の形骸化に悩む中、本記事では次世代リーダー育成の研修方法、メリット・デメリット、そして具体的な成功事例を徹底解説します。この…

2026.1.23

システム開発の成否を分けるのは「要件定義」です。しかし、現場では「顧客の要望がまとまらない」「開発後の手戻りが酷い」というトラブルが絶えません。このリスクを回避する羅針盤が、As Is（アズイズ/現状）とTo Be（トゥービー/理想）です…

2026.1.23

「現状をどう変えればいいか分からない」そんな悩みを解決するのが、As-Is / To-Be（アズイズ・トゥービー）分析です。理想と現実の差を可視化し、進むべき道を明確にするのに役に立ちます。本記事では、即実践できるテンプレートと、成功イ…