マーケティングBLOG(ページ 13) | プラットフォーム＜まるごと＞サービス

2026.2.17

「戦略を立てても現場が動かない」「結局、目先の売上しか追えていない」と悩む経営層は少なくありません。BSC（バランスト・スコアカード）の本質は、単なる管理手法ではなく、「見えない資産」を利益に変える物語を共有することにあります。この記事では…

2026.2.16

人的資本経営の重要性が叫ばれる中、多くの企業が「ベテランのノウハウが継承されない」「同じ質問が繰り返される」という属人化の課題に直面しています。その解決の鍵となるのが、組織の知識を資産に変える「社内wiki」の構築です。本記事では、最新の…

2026.2.13

「スタッフが働きやすい環境とは何か」「安心して働くにはどのような要素が必要か」と悩む経営者や人事担当者は少なくありません。働きやすい環境の整備は、生産性向上や離職率低下に直結する重要な経営課題です。本記事では、働きやすい環境の定義や言い換…

2026.2.13

組織が成長するにつれ、部署間の壁が原因で「情報が届かない」「無駄な作業が生じる」といった課題が顕在化します。持続的な成長には、部署を越えた強い連携が不可欠です。本記事では、部門間連携が重要視される理由をはじめ、メリットや現場で直面する課題…

2026.2.13

比較可能性とは、異なるデータや指標を同じ基準で分析し、正しく評価できる性質のことです。ビジネスにおける意思決定の精度は、この「正しく比較できているか」で決まります。この記事では、比較可能性の意味から、実務や調査ですぐに使える比較研究のやり…

2026.2.13

D&Iとは、多様な人を集めるだけでなく、全員が主役として個性を活かせる環境を作ることです。本記事では、D&Iの意味や必要性、具体的な取り組み事例について解説します。採用や研修を通じて「違い」を力に変えることで、企業の成長と革…

2026.2.13

新規事業の立ち上げ期、多くの担当者が「何を目標にすればいいか」という壁に突き当たります。実は成功の鍵は、既存事業の物差しを捨て、フェーズに合わせた正しい指標を設計する能力にあります。この記事では、KPIの基礎から業種別の実例、数値化のコツ…

2026.2.13

新規事業の現場では、「数字は追っているが、売上に繋がっている実感が湧かない」という悩みが絶えません。成功の鍵は、目標（KGI）と戦略（KSF）、そして現場の行動（KPI）を一本の線でつなぐ一貫性にあります。この記事では、現在の市場環境に即…

2026.2.13

新規事業の立ち上げ時、多くの担当者が「あれもこれも」と重要事項を詰め込みすぎ、リソースが分散して失敗しています。複雑な市場で勝ち残るために必要なのは、「ここさえ押さえれば勝てる」という唯一の急所を見極めることです。この記事では、KFS（重…

2026.2.12

比較サイトは、特定ジャンルの情報を整理・順位化することで高い成約率を叩き出す、収益性の高いビジネスモデルです。しかし、2026年現在は単に情報を並べるだけでは通用せず、AI活用や透明性の高いロジックが不可欠となっています。本記事では800…