マーケティングBLOG
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新規事業開発
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2025.3.6
共創のメリットと成功事例詳細
- 新規事業開発
共創は、企業が他の企業や顧客と協力し、新しい価値を生み出すプロセスです。この手法を導入することで、様々なメリットが得られます。例えば、異なる視点や専門知識を持つパートナーと連携することで、革新的なアイデアが生まれやすくなります。また、リソー…
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2025.3.6
共創例の詳細解説と成功事例の紹介
- 新規事業開発
共創は、異なるバックグラウンドを持つ人々や企業が手を組み、アイデアや資源を共有することで生まれる革新的な価値創造のプロセスです。 近年、多くの企業がこの共創のアプローチを取り入れるようになりました。特に、成功事例として挙げられるのは、異業種…
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2025.2.25
パーパスの意味を理解して成功事例を学ぶ
- 新規事業開発
企業の「パーパス」とは、その存在意義や目的を示す重要な概念です。パーパスを明確にすることで、企業は従業員や顧客とのつながりを強化し、ブランドの価値を一層高めることができます。 例えば、ある企業が環境保護を掲げるパーパスを持つ場合、その活動や…
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2025.2.13
比較可能性の重要性とその実現方法
- 新規事業開発
比較可能性とは、異なるデータや指標を一貫した基準で分析し、評価することができる性質を指します。この概念は、特に統計や医療、法務の分野で重要視されています。 実現方法としては、標準化された指標や明確な測定方法を使うことが挙げられます。これによ…
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2025.2.13
3P 5F モデルとは？実践方法も踏まえて解説！
- 新規事業開発
3P 5F モデルは、ビジネスにおける人的資本経営を理解するための重要なフレームワークです。このモデルは、組織の効果的なマネジメントと成長を促進するために、さまざまな要素を組み合わせることを目的としています。 3P（People, Proc…
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2025.2.7
バックキャストとフォアキャストの違いを徹底解説
- 新規事業開発
企業の戦略計画において、「バックキャスト」と「フォアキャスト」は重要な手法です。バックキャストは、望ましい未来の結果を設定し、そこから逆算して現在の行動を導くアプローチです。この手法により、目指すべき方向性が明確になります。 一方、フォアキ…
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2025.2.7
バックキャスト思考とは何か?
- 新規事業開発
バックキャスト思考とは、未来の理想的な状態を設定し、そこから逆算して現在の行動を明確にする思考法です。この方法を用いることで、企業は長期的な目標を真剣に考え、自らの戦略を見直す機会を得ることができます。 特に、SDGs（持続可能な開発目標）…
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2025.2.4
バックキャストの効果と実践方法を完全ガイド
- 新規事業開発
バックキャストの手法は、未来の理想的な状態を思い描き、その実現に向けた逆算的なアプローチを提供します。企業が目標達成を目指す際、この方法は特に有効です。未来のビジョンを明確にし、必要なステップを具体化することで、道筋を見失うことなく、戦略を…
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2025.2.4
カスタマージャーニーマップのAs IsとTo Beの作成方法
- 新規事業開発
カスタマージャーニーマップのAs IsとTo Beの作成方法についてご紹介します。カスタマージャーニーマップは、顧客が特定のサービスや製品を利用する際の体験を視覚的に表現する手法です。これによって、顧客の視点からの理解が深まります。 まず、…
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2025.1.28
要件定義におけるAsIsとToBeの徹底ガイド
- 新規事業開発
要件定義はシステム開発において重要なプロセスです。このプロセスの中で、AsIsとToBeという概念を理解することが求められます。 AsIsは現状のプロセスやシステムの状態を示し、その課題を特定するための出発点です。一方、ToBeは理想的な状…
