マーケティングBLOG(ページ 41) | プラットフォーム＜まるごと＞サービス

2025.2.14

近年、企業の採用戦略として注目されているのがカムバック採用です。カムバック採用とは、一度退職した社員を再び雇用することを指します。現場の即戦力として活躍できる可能性が高く、企業にとって魅力的な選択肢となります。こうしたメリットの一つは、企業…

2025.2.13

3P 5F モデルは、ビジネスにおける人的資本経営を理解するための重要なフレームワークです。このモデルは、組織の効果的なマネジメントと成長を促進するために、さまざまな要素を組み合わせることを目的としています。 3P（People, Proc…

2025.2.4

バックキャストの手法は、未来の理想的な状態を思い描き、その実現に向けた逆算的なアプローチを提供します。企業が目標達成を目指す際、この方法は特に有効です。未来のビジョンを明確にし、必要なステップを具体化することで、道筋を見失うことなく、戦略を…

2025.2.4

CHRO（最高人事責任者）とは、企業の人事戦略をリードする重要な役割を担うポジションです。近年、企業の成長や競争力向上のためには、戦略的人事がますます求められています。CHROは、人材の採用から育成、評価、そして組織文化の構築に至るまで幅広…

2025.2.4

顧客体験（CX）を劇的に向上させる鍵は、カスタマージャーニーマップで「現状（As-Is）」と「理想（To-Be）」を正しく描き分けることにあります。本記事では、現状の課題を可視化し、目指すべき理想の体験を設計する具体的な作成法を解説します…

2025.2.3

社員エンゲージメントとは、従業員が自社に対して感じる愛着や帰属意識を指します。高いエンゲージメントは、企業にとって多くのメリットをもたらします。例えば、生産性の向上や離職率の低下が挙げられます。まず、コミュニケーションの活性化が重要です。…

2025.1.30

近年、人的資本経営が企業戦略の根幹として注目されています。その理由は、企業の成長は従業員のスキルや能力、モチベーションに大きく依存しているからです。人的資本を最大限に活用することで、企業は競争力を高め、市場での差別化を図ることが可能になりま…

2025.1.30

近年、人的資本経営の重要性がますます高まっています。企業が競争力を維持するためには、人的資本を戦略的に活用することが不可欠です。しかし、人的資本経営にはさまざまな課題が存在します。例えば、適切な人材の確保や育成、評価制度の設計が挙げられます…

2025.1.28

ASIS TOBE コンサルは、企業の現状（ASIS）と目指す姿（TOBE）を明確にし、効果的な戦略を策定するための手法です。この手法を用いることで、企業の経営者やマネージャーは、現状の課題を具体的に特定し、次に進むべき方向性を見出すことが…

2025.1.24

人的資本経営とは、企業が人材を最も重要な資本として捉える経営手法です。この考え方では、従業員一人ひとりの能力や経験を最大限に活かすことが、企業の成長に直結するとされています。人的資本経営の意義は、組織全体のパフォーマンス向上を実現する点で…